考试内容所占比例一、人员42% 二、过程50% 三、业务环境8% 总计100% 重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目PMS认证主要包括三个方面的内容：PMBok、ISO21500标准和IPMA标准。PMS认证的主要目的是为了提高企业的管理水平和竞争力，增强企业在市场上的信誉度和声誉度，同时保证企业的项
(一)部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员等已经从事项目管理相关工作的人；(二)技术人员需从技术转型到管理，有志于从事项目管理相关工作的人士；(三)职业生涯规PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫"PMP",即Project Management Professional(项目管理专业人员)。自从1984
项目管理过程中，需要密切跟进项目进展情况，及时调整和解决问题，以确保项目按照计划顺利进行。具体的工作内容主要包括以下几方面：1、监督项目进展情况项目经理需要及时了解项目沟通管理：项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。风险管理：项目风险管理包括规划风险管理、识别风
相关方管理的4个流程是什么？如何识别相关方？如何高效管理相关方？(1) 什么是项目相关方管理？项目有哪些相关方？如何来识别相关方？识别相关方的目的是什么？✧ 相关方管理主要包含内容就是项目管理的过程、管理知识、分析工具等。管理知识包括项目的质量、成本、进度、相关方、风险等的管理知识。
