╯０╰ 公司的质量保证手册对20条体系要素的要求所作的描述体现了对体系要素控制的程度它要求把每一项与质量有关的活动按预先确定的程序进行预防为主系统管理即使存在缺陷也能及早发ISO9001质量管理的七大手法(上) 一、检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。例如：点检
第二节不良品的控制方法一、制定不良品控制程序二、执行不良品控制程序三、明确检验员的职责四、明确不良品的隔离方法五、明确不良品评审部门的责任和权限【精益课堂】不良ISO 9001:2015 质量管理7大原则，在ISO 9001:2008质量管理8大原则基础上删减了“系统管理方法”一项，其他七项内容框架没变，但确实也作了充分调整，以确保新的质量管理原则与时俱进
不符合项2：《环境监测作业指导书》（编号：WI-XX-XX）中未对沉降菌和换气次数的检测方法进行规定。对建立质量管理体系能证实公司有稳定地提供满足顾客、适用法律法规和自身要求的产品的能力；通过体系的建立使ISO9001/TS16949标准转化为指导公司各过程的可操作的管理文件，并通
控制图法就是这样一种以预防为主的质量控制方法，它利用现场收集到的质量特征值，绘制成控制图，通过观察图形来判断产品的生产过程的质量状况。控制图可以提供很多有用的信息，是质量管过程应包含三个要素：输入、输出、活动ISO 9001 :2015对于过程的定义是指：利用输入从而达到预期结果(输出)的相互关联和相互作用的一组活动。注1:一个过程的输
