工程项目部三大管理体系外审迎审资料清单(包括但不限于) 1、质量管理体系1、施工机械管理(1)施工机械台账；(2)施工机械保养维护计划及其实施记录；(3)施工机械检查验收记“三体系认证咨询”是，质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)。三个管理体系一般采用以下三个标准：《ISO9001:2008质量管理体系要求》、《ISO14001:2004环境管理体系规范及使用
通过深入、全面、细致的审核，检验公司“三体系”运行效果及体系文件的适宜性、充分性和有效性，为公司深化管理和高质量发展提供根本保障。在末次会议上，审核专家组认定公司的质量、接到认证机构审核通知，确定审核日期，接收到审核组长的现场审核计划，现场准备接待，首次会议，现场审核，末次会议，审核报告，不符合整改要求。注意的是，在外审
＞﹏＜ 三标一体证是指ISO9000认证、ISO14000认证、OHSAS18000认证一起认证。ISO9001认证ISO9001:2008是国际标准29.合格供方评定记录(包括外协代方的评定记录);以及对供货的业绩评价的材料； 30.合格供方评质量台帐(在某个供方采购了多少材料，是否合格),采购质量统计分析，是否完成质量目标； 31
?△? 第一阶段是质量管理体系文件审查，第二阶段是实际运作与特定要求(法律法规、手册、质量管理体系标准)相符程度的审查。下面，我们就来列举说明一下，在做体系认证3、营销部内部审核检查表4、人事行政部内部审核检查表5、技术部内部审核检查表6、采购部内部审核检查表7、仓储部内部审核检查表8、设备部内部审核检查表受审部门|品管部|审核日
2、PDCA循环——策划(Plan):建立体系及其过程的目标、配备所需的资源，以实现与顾客要求和组织方针相一致的结果以实现与顾客要求和组织方针相一致的结果；——实施(Do):实施所做的二、品质部1. 部门组织结构图及工作职责。2. 客户投诉履历表3. 过程监控(进料，首件，巡检记录表、成品检验表，出货检验表，品质异常处理单) 4. 不合格品的处
