o(╯□╰)o 公认的质量管理七工具：亲和图，鱼骨图，控制图，直方图，矩阵图，散点图，帕累托图不仅是项目经理严抓质量的好帮手，也是PMP考试必考的内容，今天就系统性的对这7个质量管理工具做一次梳理一、质量管理理念1. 质量管理理念：体系维持.体系改善.体系革新2. 质量管理发展3. 质量管理基础图表二、传统的QC七种工具1. 层别法﹡收集数据的方法(简单随机抽样、分层抽样、系统抽样、群
1、质量管理工具七大工具是什么
2. 控制图：控制图是一种统计工具，用于监控和控制过程的稳定性。通过收集和分析过程数据，将数据绘制成控制图，可以判断过程是否在可控范围内，并及时采取措施进行调整。控制图常PDCA循环规则PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Adjust(纠正)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。1、P (pl
2、质量管理工具七大工具有哪些
⊙▽⊙ 01 五大工具1)统计过程控制(SPC,Statistical Process Control) 应用统计分析技术对生产过程进行适时监控，科学区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分。“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图，新的QC七种工具分别
