关于新七种质量工具，下面说法正确的是：)A.新七种质量工具更偏向于数据分析，用数据说话B.新七种质量工具已经逐步替代了旧七种质量工具C.亲和图和关系图的用途都在于帮助整故控制图是质量管理七个工具的核心。这里，质量管理七个工具分别为：因果图(cause-efective diagram)、排列图(pareto diagram)、直方图(histogram)、散布图(scatter diagram)、控制
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6.价值流图（VSM）价值流图是一种可视化表示，用于标记生产过程的每个阶段。在流程图的帮助下，流程的“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，包括分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图。那么，新的QC七种工具有哪些呢？系统图、关联图、亲和图、矩阵
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三、因果分析图法因果分析图乂叫特性要因图。按其形状，有人乂叫它为树枝图或鱼刺图。它是寻找质量问题产生原因的一种有效工具。因果分析图的“果”，指的是大黑箭头所指的七种基本质量工具用于在PDCA循环的框架内解决与质量相关的问题。PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传而获得普及，所以又称戴明环。PDCA是英语单词Pl
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日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生(Shingeo Shingo)先生根据其长期从事现场质量改进的丰富经验，首创了POKA-YOKE的概念，并将其发展成为用以获得零缺陷，最终免除新旧七图记忆口诀。七种质量管理与控制工具。质量管理与控制工具。系统集成项目管理工程师#信息系统项目管理师#广州考证入户- 软考轻松学(广州入学、自学入户广深)于20220425发
