一、聚焦集团化管控体系建设，提高管控能力与效能凡益之道，与时偕行。加强集团化管控体系建设，是实现企业管理体系规范化、市场化、现代化的必然要求。正元国际“构建六大体系”重点是构建领导干部法治思维养成体系、法治队伍能力提升体系、规范高效的推进体系、职责明确的责任体系、严密有力的监督体系和科学精准的考核
＞ω＜ 我们从事企业文化建设的工作者首先要了解企业文化建设的六大系统，分别是：理念系统、传播系统、培训系统、行为系统、制度系统、考核评估系统。一、理念系统所谓的理念系统应1、六大体系是指：思想建设；制度建设，也称规章制度；党的组织建设；纪律建设；政治建设，政治建设指执政党为加强自身建设而在政治方面所进行的工作；作风建设，作风建
?﹏? 华亭县主动适应城市社区发展新趋势，以增强城市基层党建统筹性、系统性、融合性和整体性为基点，着眼增强社区党组织的政治功能，着力构建六大体系、推进六化建设，企业管理六大体系：企业资源计划系统；客户关系管理系统；办公自动化系统；生产管理软件系统；进销存管理软件系统；项目管理软件系统。企业管理体系，是企业组织制度和企业管理制度的总称，
六大系统指监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统。地下矿山建深化廉洁教育，构建文化体系以党员领导干部为重点，深入开展党章党规党纪和理想信念宗旨教育，深化先进典型教育和警示教育，引导广大党员干部讲党性、守纪律、作表率。组织开展
6.优质便捷的服务体系坚持以客户为中心，创新构建"三提升，四面向"的差异化优质服务工作体系，优化对各类市场主体的供电服务模式，提供优质高效，便捷可靠，智慧温工厂六大体系建设内容1、战略目标、经营理念向员工、消费者和市场亮明身份，让员工、消费者和市场对企业有一个明确的认知和定位。所以战略目标和经营理念是企业规范的化管理的第一个组成部分。2
