总结精益生产管理的七大要素包括人员、资金、方法、机器设备、物料、市场及士气。通过合理管理和优化这些要素，企业可以实现更高的效率、更低的成本，并且满足客户的需求。如果你对它包括以下七大要素：1.增加价值：精益生产要求生产过程中只生产顾客需要的价值产品或服务，而不是浪费资源生产不必要的产品或服务。2.识别价值流：通过识别并分析
1、精益生产七大要素管理精益生产七大要素管理汇报人：吕耀宽汇报人：吕耀宽2016.7目目录录一一. .安全管理安全管理二二. .质量管理质量管理三三. .生产管理生产管理四四. .设备管目录一.安全管理二.质量管理三.生产管理四.设备管理六.人事管理五.成本管理七.环境管理2 精品PPT·值得借鉴第二页，共十一页。PPT内容概述精益生产七大要素
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