不良资产要处理掉，应收账款太多也不行，欠的税收要补上，还要花一大笔钱请别人“尽职调查”，说上市是用钱砸下去的也不为过，否则，咋那么多企业还没看见“敲钟”就先鸣“丧钟”？樊登读书会的创始人樊登就曾这样说：“搞垮一家公司最快的方法，就是无知又勤奋。”原来他发现，很多创业者之所以失败，其根本原因不是他们不够勤奋，反而是太
1、怎么搞掉一个公司员工
先假装自己是风云际会的大人物，带领所有员工一起“打鸡血”、做励志操、赔钱给客户优惠、拉着代理商吃吃喝喝，于是乎你就会发现企业会日益进入一个死循环，投入越来越大，收益越来方法一：漫无目的的开会我最喜欢开会了，开会内容就尽量要无意义，也避免有效沟通。实际上至少要一个
2、怎么搞掉一个公司的人
所以，一个老板如果工作有条理，喜欢把自己的思维和想法书面化，这个公司的作业流程就会越清晰。流程是企业文化的具体体现，是企业运营的产业链，没有科学合理的流程，也就失去对各项工作如果这家公司确实有违法行为，可以通过正常的法律手段进行揭发，或者向有关部门举报并提供线索；如果这家
