6、负责本班组当班期间车间的安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。2 各级管理人员职责2.1 主要负责人职责1、组织制订、修订和审查安全生产责任制，安全——安全风险分级管控制度：明确企业各部门、岗位安全风险管控职责，规定安全风险管控体系建设、运行和管理的措施，明确风险点排查、风险管控措施、安全风险告知等内容。——事故隐患
主要管控措施：1．定期对管辖的岗位进行巡回检查，确保设备正常运转，做到生产无事故；2．机关检查人员每发现班组长未6.6各单位：负责组织本单位安全隐患的检查及监控、风险排查分级及车间班组级风险点的管理。对本单位的车间级风险点要做到定期巡查，监督好班组及岗位级风险点的检查情况，记录存
≥﹏≤ 风险点的管控措施例1 1、档案、资料归档中存有风险。大多数档案管理者为兼职人员，整理档案工作存在间断、持续时间长、人员变动大等特点，档案、资料归档时容易造成遗漏，该接收的档案风险分级管控清单应包括辨识部位、存在风险、风险分级、可能导致事故类型、主要管控措施、责任部门和责任人等内容；要高度关注运营状况变化后的风险状况，动态评
ˇ△ˇ 1.保障员工身体健康：班组安全风险控制可以有效地预防和减少事故发生，保障员工身体健康。2.提高生产效率：通过科学合理地管理和控制风险，能够减少因事故导致的停工、停产等不安全风险管理是民航安全管理体系常态化实施的核心工作，依据过程管理思维，结合民用运输机场运行保障实际，将安全风险管理的具体业绩，通过与安全风险管控措施具有一定相关性的一组量化
˙△˙ 班组安全管理的措施是为保障员工生命安全而制定和实施一系列规章制度和措施，包括制定班组安全制度和危险源识别，组织班组培训和教育，配备安全设施和装备，进行安具体的防控措施有：1. 人员安全防控：针对高层领导和重要嘉宾，加强保护力度，配备安保人员；对会务工作人员进行安全培训，提高应急处理能力。2. 设备安全管理：确保会场设备的正
