案例1.4:跨功能小组职责矩阵图1.3.3各部门在APQP中的职责1.3.4APQP计划的制订与跟进案例1.5:APQP工作计划书案例1.6:APQP工作计划跟进表1.3.5产品图样及设计文件的编号案例1.7:16949质量管理体系是一种全面的质量管理体系，它包括了五大工具和七大手法。这些工具和手法是帮助企业实现高质量产品和服务的关键。五大工具包括：流程流程图、控制图、直方图
●五大工具培训对象管理者代表、顾客代表、产品技术经理/主管、质量经理/主管、项目经理/主管、设计工程师/骨干、制造工程师/骨干、质量工程师/骨干、供应链工程师、过程审《IATF16949五大工具及应用》课程，是IATF16949体系运作中的核心内容，本课程主要从产品的整个产出的流程的角度依次阐述了IATF16949五大工具的使用流程及注意事
2 APQP五个阶段（过程）及各工具关系图DFMEA样件CP PFMEA试生产CP MSA SPC PPAP SPC （Ppk≧1.67)（Cpk≧1.33）生产CP 第一阶段计划和确定项目第二阶段产品设计和开发样件制作第三阶段过程16949五大工具的先后顺序在汽车行业，质量管理一直是非常重要的一个环节。为了提高汽车零部件的质量，高效、准确地识别并解决问题，国际汽车工业联合会(IATF)制
16949质量管理体系五大工具IATF16949五大工具分别是：统计过程控制(SPC);测量系统分析(MSA);失效模式和效果分析(FMEA);产品质量先期策划(APQP);生产件批准程序(PPAP)。统计过程控制iatf16949质量体系五大工具为了促进对IATF16949认证标准的理解运用，IATF(国际汽车行动组织)专门出版五个核心专用工具应用指南，以推动这五种工具的使用运用与
IATF16949五大工具-FMEA一. FMEA定义失效模式与影响分析(英文：Failure mode and effects analysis, FMEA), 又称为失效模式与后果分析，是一种操作规程……华企认证咨询网积累了丰IATF16949五大工具分别是：APQP(先期产品质量策划),FEMA(失效模式及后果分析),MSA(测量系统分析),PPAP(生产件批准程序),SPC(统计过程控制)。1、APQP(先期产品
