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质量管理QC七大工具,iso9001七大原则三大核心

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\ _ / {品质管理QC七大手法}质量七大工具.ppt 梓心| 41页| 659KB | 0次下载| 0.0 (0人评价) 我要评价: 投诉举报下载开通VIP 质量七大工具质量七大工具质量管理QC七大工具,简称七大QC工具。它们是指在质量管理领域常用的、能够有效改善产品和过程质量、达到质量控制要求的一组管理工具。流程图流程图通常用来表示工序的过程以及各

一,品管七大手法(即所谓的QC七工具)主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。是常用的日本人在提出旧QC七大手法推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携带有七种武器,所谓七

?^? 新七大工具:关联图、亲和图、系统图、过程决策程序图、矩阵图、矩阵数据分析法、箭条图01 关联图法(Rolation Diagram) 在现实的企业活动中,所要解决的课题往往关系到提高产QC七手法又称为QC七工具,一般指旧QC七手法,即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。是质量管理及改善运用的有效工具.QC手法的适用范围:QC手法的用途非常广

"QC七大手法"是质量控制中非常重要的一种方法,全称为"Quality Control Seven Tools"。这七种工具被广泛应用在各个领域中,可以有效提高产品质量和工作效率,减少资源浪费和不良品率。七大手法质量管理常用的QC七大工具生产管理重点是品质高,成本低,交期快,即通常所说的QCD,无论是ISO精神,还是PDCA或目标管理,最重要的是决定好的事一定要遵守。控制生

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