七大手法检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。例如：点检表、诊断表、工作改善检查表1、品管七大手法包括控制图、因果分析图、散布图、排列图、统计分析表、数据分析法、直方图。控制图：控制图是一种
QC的七大手法包括：1. 检查表(Checklist) 2. 柏拉图(Pareto Diagram) 3. 特性要因图(Characteristic Diagram) 4.散布图(Scatter Diagram) 5. 控制图(Control Chart) 6. 直方图(Hi七大手法检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。例如：点检表、诊断表、工作改善检查表、
4、质量审核：对质量系统、过程、设施、产品等等进行不定期审核，及时发现问题并及时追踪和改进质量。5、职能诊断：分析组织结构、企业文化、质量职责等，及时监控企业绩效工作七大手法：检查表、分层法、鱼骨图、排列图（柏拉图）、散布图、直方图、控制图文章来自网络，侵权联系删除！！
七大手法1、树图树图就是以“目的—方法”或“结果—原因”层层展开分析，以寻找最恰当的方法和最根本的原因，因QC七大手法和九大步骤“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分。“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、
