六西格玛解决问题的五个步骤。1.D=define(定义) 2M=measure(测量) 3.A=analyze(分析) 4.I=improve(改善) 5.C=control(控制) ①定义要解决什么问题；②测量问DMAIC 是6西格玛管理的五个步骤，DMAIC 过程改进流程的核心是() A.Define—定义阶段B.Measure—测量阶段C.Analyze—分析阶段D.Improve—改进阶段参考答案：进入题库练习查答
六、六西格玛的五个步骤1、定义问题(Define) 2、测量你所处的状态(Measure) 3、分析问题从什么地方开始的(Analyze) 4、改进状况(Improve) 5、控制新的流程(Control) 七、六1. 识别并定于CTQ(包括收集客户反馈，将客户反馈转化为客户需求，将需求转化为CTQ)；2. 组建团队(团队的识别和选择，确定问题以及团队目标及团队成员职责，确定项
∩▂∩ 推⾏6西格码模式可以采⽤由定义、度量、分析、改进、控制（DMAIC）构成的六西格玛管理改进流程。精益六西格玛的5个过程具体如下：1.定义（Define） 定义阶段主要是明确问DMAIC方法的五个步骤DMAIC是指一种数据驱动的质量战略，用于改进流程，是公司“六西格玛质量计划”的组成部分。DMAIC是五个相互关联的阶段的首字母缩写：定义，测
六西格玛设计的产品和流程的质量水平甚至可以达到七西格马的水平。六西格玛设计是6Sigma管理的最高境界。六西格玛设计从以下六个步骤有效实现六西格玛设计项目首字母缩略词中的字母代表组成该过程的五个阶段，包括用于完成图1所示那些阶段的工具。它是“六西格玛”计划的组成部分，但总体上可以实现为独立质量改进程序或作为其他过程改进计划
