质量管理五大核心工具，也称品管五大工具。包括：1.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）主要过程管理工具，用于稳定的生产系统，如机械加工业，或流程性指标控制。主🛠 质量管理的五大工具分别是：统计过程控制(SPC)测量系统分析(MSA)失效模式和效果分析(FMEA)产品质量先期策划(APQP)生产件批准程序(PPAP)。当中以SPC、MSA、FMEA最常用于质量改善和
因果图又称特性要因图，主要用于分析品质特性与影响品质特性的可能原因之间的因果关系，通过把握现状、分析原因、寻找措施来促进问题的解决，是一种用于分析品质特性(结果)与可能影响二、质量管理五大工具1、统计过程控制(SPC) SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善
∪０∪ 5、PPAP PPAP:生产件批准程序(Production part approval process) ,是对生产件的控制程序，也是对质量的一种管理方法。PPAP生产件提交保证书：主要有生产件尺寸检验报告、外观检验报在质量管理的过程中，有五大工具可以帮助企业管理质量，它们是现代质量管理的五大基石，这些五大工具分别是流程图、控制图、检查单、Pareto原则和质量登记表。首先，流程图是指
