品管七大手法八大原则品管七大手法 七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图一、检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然QC品管七大手法与质量管理八大原则七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图记录下來的方法，有时叫做査检表或点检表。例如：点检表、
1、QC品管七大手法与质量管理八大原则七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图一、检査表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐品管七大手法包括控制图、因果分析图、散布图、排列图、统计分析表、数据分析法、直方图。八大原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改
八大原则以顾客为中心，领导作用，全员参与，过程方法，管理的系统方法，持续改进，基于事实的决策方法，与供方互利的关系七大手法/七种浪费等待、搬运、移动、生品管七大手法-八大原则品管七大手法七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图一、检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不
质量管理八大原则：1、以顾客为关注焦点：组职依存于顾客，因此组织应当理解顾客当前和未来的需求，满求满足顾客要求并争取超越顾客期望。2、领导作用：领导者确立组织统一的宗旨和品管旧七大手法：1.层别法：按层分类，分别统计分析作用：从不同层面发现问题2.特性要因图：寻找因果关系作用：寻找引发结果的原因。又称鱼骨图3.检查表：调查记录数据用以分析作用：
