1.光明机械有限公司QC小组会同车间对“D1050发动机曲轴主轴颈尺寸”进行了测量，准备用直方图进行工序稳定性分析2.他们收集了96个数据，并将这些数据记录统计表中。找出了最大值为Φ50.090（红色QC七大工具，是指层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图共7种质量管理及改善运用的有效工具。QC七大工具的用途：QC七大工具的用途非常广泛，
七大手法：查检表、层别法、散步图、要因图（鱼刺图）、直方图、柏拉图、控制图五大工具：APQP,PPAP,MSA,FMEA,SPC。其实一般运用有用的我个人认为就是SPC有点用。QC新老七大工具：“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图。新QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、PDPC法以及矩阵数据分析法等。
在该书中，石川馨教授系统性地总结和开发了用于质量管理的七种基本质量控制工具(The Basic Seven QC Tools,B7),包括：分层法、检查表、直方图、散布图、控制图、因果图和排列图。之新QC七大手法的特点：1.整理语言资料的工具2.将语言情报用图形表示的方法3.引发思考，有效解决凌乱问题；4.充实计划；5.防止遗漏、疏忽；6.使有关人员了解；7.促使有关人员的协助
o(╯□╰)o QC活动中常用的简易工具有排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查法、分层法。这些工具可以帮助进行数据分析、问题识别和制定改进措施，对于企业的质量质量控制领域中常用的有七大工具，也叫QC七大手法，用好了这七大手法，可以解决现场80%以上的质量问题。1、首先第一个叫排列图，也叫柏拉图。它是运用二八原则来建立图形量化手
