╯ω╰ 2、产业五要素分析法。即利用波特五要素模型来分析产业结构中的关键成功因素。包括潜在进入威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力和行业内的竞争强度，这五种分析行业竞争结构KSF-关键成功因素分析法关键成功因素(keysuccessfactor,KSF)是产业分析时最需优先考虑的要项，也是企业管理中重要的控制变量，其能显著影响企业在产业中的竞争地
关键成功要素指的是对企业成功起关键作用的因素。关键成功要素法就是通过分析找出使得企业成功的关键因素，再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划和管理。关键成功要素的重关键成功因素的8种确认方法环境分析法(Environmentalanalysis):包括将要影响或正在影响产业或企业绩效的政治、经济、社会等外在环境的力量，换句话说，即重视外在环境的未来变
关键成功要素法是通过对企业关键成功领域(CSF)进行分析，找到一个企业成功或者阻碍成功的关键领域，并层层分解从而选择考核的关键绩效指标。基本思想是通过分析企业获得成功或取得市关键成功要素分析法(critical success factors,CSF)于1970年由哈佛大学教授威廉·扎尼(William Zani)提出。关键成功要素指的是对企业成功起关键作用的因素。关键成功要素分析就是通
