一、项目质量管理流程图2.1首先要了解如何简历质量管理体系：建立质量管理体系一般程序2.2知晓质量管理体系的文件的层级关系：质量管理体系文件分为四个层次2.3制定项目质量管理质量管理体系四大过程是资源管理过程、管理职责过程、产品实现过程、测量、分析和改进过程。1、（人，财、物、信息
一、质量管理体系的定义质量管理体系是企业为了保证产品质量，实现持续改进而建立的系统，它包括组织结构、职责、程序、流程、资源、记录和活动等方面。质量管理体系的核心是“4.4.1 组织应按照本标准的要求，建立、实施、保持和持续改进质量管理体系，包括所需过程及其相互作用。组织应确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应
1、业务计划管理2.管理评审3.内部审核4.产品设计开发5.过程设计与开发6.生产计划控制7.PPAP 8.生产服务9.顾客沟通与反馈10.供应商管理11.采购控制12.监视与测量13.不合格他应能够代表管理者组建和实施质量管理体系，要能够就质量管理体系的相关事宜指挥、协调其他高层和中层管理人员。此外管理者代表应该熟悉组织的产品，了解产品实现的全过程，在与质量
