每一个公司的都有自己的组织架构，每一种组织结构便会有一种使命与愿景。组织结构图是指通过规范化结构图展示公司的内部组成及职权、功能关系。每个公司都具部门组织结构图是一种用于展示企业或组织内部各部门之间关系的图示.接下来迅哥就给大家分享一些部门组织结构图模板，帮助小伙伴们梳理企业架构.
** 公司组织架构图及岗位职责一、组织架构图董事长监事长总经理执行常务经理行政部企划部财务部营销部生产调配中心行行行企设财财出营展团客生政政政划计务务销厅购户产企业管理部：职能范围：总经办、行政部、人力资源、档案管理、经营管理；岗位：总经理、行政主管、人事专员、资料员、经营主管；岗位职责：总经理：制定和实施公司总体战略与年度
通过规整，我们可以得到如下图与核心价值链对应的核心部门与辅助部门。所以，我们如果要分析一家公司的核心部门与边缘辅助部门，就从分析该公司业务的核心链条出发，自然就能够比较清一、总经理岗位职责1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时，足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司工作计划和财务预算报告及利润分配，使用
一、公司的财务部组织结构图二、财务部职责三、财务部权力四、财务总监的职责第二章资本预算管理一、资本预算会计岗位职责二资本预算专员岗位职责四、年度预算编制程序第3)数字化服务转型—定义BA蓝图(组织结构) 图2 – 10 组织结构视图的内容组织结构视图包括三个模块，组织结构、业务渠道、合作伙伴。组织结构及改进主要描述部门设置、岗位设置、岗
