管理控制过程包括三个步骤：一)确立标准。由于计划是控制工作据以设计的标准，所以控制过程的第一步是制订计划。但由于计划的详尽程度和复杂程度各不相同，因而需项目管理五大过程组：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。是由49个子过程组成的：1.制定项目章程2.识别相关方3.制定项目管理计划4.规划范围管理5
下一步制定什么、是为了做什么、记录在什么文件中项目整体管理包括的过程(1)制定项目章程：编写一份正式文件的过程，这份文件就是项目章程。通过发布项目章程，正式地批准项目并授权沟通计划。从项目目标开始逐层分解，每下降一层，为了使一个项目成功人物，必须有一个良好的计划与控制。
˙﹏˙ 控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程，控制过程的最后一步是()。A.制订标准B.衡量实际绩效C.纠正偏差D.修改计划点击查看答案进入题库练习查答案就用赞题领导是第三步，通过沟通、启发、激励和促使员工提高生产力。控制是管理的最后一个职能，管理者一旦实施了计划，就会根据目标来评估结果。如果目标没有实现，经理还必须采取任何必要的纠
(#｀′)凸 最后一步是采取纠正行动。根据比较结果，管理者需要采取相应的纠正行动来改进绩效，确保组织向预期目标迈进。这可以包括修改工作流程、提供培训和发展机会、调整资源配置等。纠采取纠正措施是控制的最后一步，它根据测量结果和分析，对不符合标准的情况进行调整和改进。纠正措施可以包括以下几个方面：9.正向激励：对达到或超过标准的绩效给予奖励和肯定，
˙△˙ 第一步，识别业务，及其对战略和组织的重要程度。第二步，基于业务流确定业务作业的过程顺序及其相互作用，确保流程和业务流的匹配。第三步，确定业务过程的作业标准和业务目标，定义业三、息肉一发现就切除，肠镜保你10年平安对待肠息肉，最好的办法就是一发现就切除。通过肠镜检查我们可以发现肠道中各种微小病变。而且在检查过程中，若发现有息肉，且直径小于5mm,数
