三、品质管理的重点是生产过程精益生产认为，品质是制造出来的，不是检验出来的。很多企业由于对品质管理的理解不深，将品质管理等同于质量检验，认为品质管理就是对已经生产出制造过程是产品质量的直接形成过程，因此这一过程的控制是质量管理工作的重点。为了保证产品的质量，就必须对产品的制造过程中的各道工序道道检验，严格把关。制程检验主要包括首件
一、产品生产管理主要内容包括：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。二、产品质量管理主要内容包括：确定品质管理的要点：1、人力Man：员工是企业所有品质作业、活动的执行者。2、设备Equipment：机器设备、工模夹具是生
“没有品质，就没有明天”这已经成为了企业生存发展的口号，企业对品质管理的重视遍及“开发、生产、存储、销售及售后服务”等各个领域，了解品质管理核心内容有助于企业做好质量管理改质量管理五大核心工具，也称品管五大工具。包括：
统计过程控制（SPC：Statistical Process Control）；
测量系统分析（MSA：Measure System Analyse）；
＋△＋ 失效模式和效果分析（FME
从物料投入生产到产品装配完成的整个生产过程的质量控制工作是产品质量控制的核心，是质量管理工作的重点，传统的质量管理认为，质量管理是企业生产部门和质量检验部门的事，重点放在生产过程的管理，特别是工艺及产品质量检验上，把质量管理委托给质量经理去管理。全面质
