＞▂＜ 10、适度的发发火11、距离产生威严12、对于下属恩威并用三、【一碗水端平】一碗水端平应是管理者牢记的管理要诀其实，一般员工对管理者的要求并不高，很容易得到满足，你只要做到了通过以下10 个绝招，可以帮助管理员工更好地执行任务，提高工作效率和质量。1. 与员工建立信任关系在管理员工之前，首先要与员工建立信任关系，让员工感受到自
管理员工的10个绝招1、充分了解企业员工每个人对员工都很简单，但对他人来说却很复杂。作为一名经理，要充分了解你的员工并不容易。但是，了解员工的经理可以让事情做得更顺利。管理者要有两张脸：一个黑脸，一个白脸，要做到两张脸都会唱。员工嘚瑟了，要黑脸相对；员工委屈了，要白脸相迎。好的领导者是一个“不走直线的人”。工作中多与员工
⊙﹏⊙‖∣° 一.管理“刺儿头”型员工1、用高帽子赶鸭子上架2、温柔一刀最厉害3、给个大梁让他扛4、故意贬低，不露声色地将“刺头”的军二.管理吹毛求疵型员工(一)如1一定要有两把刷子。员工只会畏而不服领导者的权力，能力强才能使员工心服口服。2正人先正己就是最好的领导素质，领导非常自律，下属就不敢放任。3激发员工潜力，每个人潜力不同，不同
9. 换位思考己所不欲，勿施于人，凡事懂得换位思考，设身处地为对方想。10. 留人退路尊重他人，不可揭人短处，今日留一线，日后好相见，要有谦让之心。1. 识人管理要因地制宜、因时制宜和因人制宜。要根绝每个人的性格特点，方式灵活地进行管理。10:集思广益比面子重要。三个臭皮匠抵过一个诸葛亮。决策可以说一不二，但是讨论问题不要刚愎自
