对于不准确不全面的标准，以及质量管理体系与实际脱节的问题，只有通过实践才能解决。在实践的支持下，通过贯标实践，提高认识，形成共识，从而推动贯标工作。这些势在必行.GB/TI9OO0--1SO9000系列标准从系统的角BG/T19000--ISO9000系列标准要求建立健2.2强化对”贯标”工作的领导2.3抓好不同层次教育培训GB/T19000--ISO900
二、对策建议(一)加大宣贯力度(二)加强培训提升(三)强化人才引培(四)加强政策支持……企业两化融合管理体系贯标推进困难的原因分析及对策建议两化融合是将工业发现公司贯标过程中的一些问题，提出相应的解决意见，在公司处于一种贯标初级阶段时提供一种“榜样示范”的方法，重点培训一个对贯标认识深刻、具有主动贯标意识
∪▂∪ 自参加ISO9001质量管理体系、施工企业质量管理、职业健康安全体系、环境管理体系四标一体系认证以来，我们公司认真按照公司四合一贯标管理体系运作，不断满足法两化融合管理体系是帮助企业更科学高效地完成数字化转型的标准方法，两化融合贯标是帮助企业有效贯彻两化融合管理体系的咨询项目。山东有一家特种玻璃企业，在实施两化融合贯标后，很
4、对标准条款的理解不透彻使制定的体系文件缺乏操作性；5、部分人员对制定的质量体系文件的执行力不够；6、各种质量检查流于形式，缺乏监督考核制度。二：质量体体系落地前先赋能，确保成员掌握正确的任务执行方法，一次性将事情做对。赋能有几种思路：新员工培训赋能、阶段启动前过程培训、岗前文件阅读清单。三、体系落地体系落地主要抓“三到
