o(?""?o 售后服务管理制度1 美国著名管理学家李维特指出：“新的竞争不在于制造出来的产品、而在于工厂之外的售后服务。”现代市场竞争已不仅仅是产品本身的竞争。只有拥有完备的售后五、售后服务部将每月的客户服务单进行整理，并上报总经理办公室，以便公司管理层清楚产品的哪些方面需要改进和调整，完善产品的性能、提高产品的质量。六、若有客户对售后服务部员
(=｀′=) 售后服务管理制度篇1 (一)本公司为求增进经营效能，加强售后服务的工作，特制定本办法。二)本办法包括总则、服务作业程序、客户意见调整等三章。三)各单位服务收入的处理及零件请【篇一：售后服务管理制度及工作流程】售后服务工作流程及管理制度一、售后服务管理目的为规范售后服务工作，满足用户的的需求，保证用户在使用我公司产品时，能发挥最大的效
∩▽∩ 售后管理制度(一) 1、负责对顾客跟踪服务小组日常工作进行跟进，落实。2、负责对顾客投诉接待工作的跟进、监督、指导。3、负责制定顾客跟踪服务周、月、年度工作计划，并组售后服务管理制度1 美国著名管理学家李维特指出：“新的竞争不在于制造出来的产品、而在于工厂之外的售后服务。”现代市场竞争已不仅仅是产品本身的竞争。只有拥
˙△˙ 售后服务管理制度1 1、主题内容与适用范围本制度规定了售后服务的具体要求。2、管理内容和要求2.1本公司为求增进经营效能，加强售后服务的工作，特制定本制本制度适用于公司各部门因工作需要，进入公司生产区域的外用工、外包工及售后服务人员。3管理内容和要求3.1外用工、外包工、售后服务人员的划分与确认3.1.1外用工：凡公司各部门
