主要的领导风格及其特点：1、告知型领导风格：指导性行为多，支持性行为少。2、推销型领导风格：指导性行为多，支持强权型领导者是⼀种⽐较传统的领导⽅式，这种风格带领的团队，执⾏⼒⾼，抓机会强。⾮常适合需要快速发展或者内外竞争激烈的的环境。但是由于强权型风格的领导作风⽐较雷厉风
1.三个领导的风格有米糠能够县的区别。张总经理的领导风格属于指导型；王总经理的领导风格属于推销型；李总经理的领导风格属于授权型。2.一般说来，每个领导的风格需要依其下放任式权力定位在群体中的每一个人手中。这种领导方式注重无为而治，领导者既不把持决策权，也不对决策的执行过程及对工作人员进行检查和监督。部属没有满足感，也缺乏目标，工作效率很低。勒温
1、完美型领导。风格特点：工作作风严谨、自我要求高，关注点总在工作细节上，对下属也是严格要求，容易挑刺却不善综上所述，勒温的三种基本领导风格都有其适用场景和局限性，领导者需要根据不同的工作环境和下属特点选择合适的领导风格。同时，领导者还需要不断提升自己的领导能力，包括沟通能力、协
主要有三种基本风格：1)独裁型(autocratic),他们发号施令，要求绝对顺从，激进而独断，利用赏罚来进行领导。2)民主型(democratic)或者参与型(participative),这类领导者在计划和决策研究也显示优秀的高管还有以下的领导风格：最优秀的高管并不依赖单一的领导风格；面对不同情况时，优秀的高管分别采取了三种以上的领导风格，并且他们能不留痕迹地进行风格转换。02
