为了保证从整车到零件整个供应链开发的质量，汽车行业开发出一套贯穿汽车供应链的产品质量策划模式，以APQP(产品先期质量策划)为主导的的五大核心工具的应用。五大工具关系图APQP阶每一个汽车整车公司的开发体系都是不一样的，以至于配套供应体系可能会有几套开发体系以迎合客户需求，但是不管形式怎么变，项目开发的几个阶段都是不变的，每个阶段所包含的内容都是大
供应商则需要在此之后，组织工程、制造、材料、控制、采购、质量、销售、现场服务、分承包方和顾客代表，组成APQP多方讨论工作组，开始APQP工作；根据整车需求，制定零部件质产品质APQP是用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的一种结构化、系统化的方法。APQP的理解要点：1)是结构化、系统化的一种方法，也是持续改进的一种工具；2)
APQP是在向整车厂提供新产品的时候，作为零部件公司必须要做的一项工作，意在产品未进行生产之前把所有的问题解决掉，所以它是个复杂的过程，也是需要几个来回反复才会成为最后策划的在IATF16949标准8.3.2条款中，在项目管理的后面同时提到的是APQP和VDA-RGA,所以APQP手册不是汽车行业的唯一。但是APQP已经耳熟能详了。1但我们应用AIAG的APQP手册时，我们应理解：1
∩０∩ APQP,是四个英文单词首个字母的缩写：AdvancedProduct Quality Planning, 中文就是先期产品质量策划，它是汽车行业针对产品质量和生产过程控制的一个工具，通常都是在一个新的项目或产通过APQP方法，汽车行业可以提前进行质量规划和管理，降低产品开发和生产过程中的质量风险，提高产品质量和满足客户需求。APQP方法在汽车行业中得到了广泛应用，并成为提高产品质
APQP(Advanced Product Quality Planning)即高级产品质量计划，是一种用于整车开发过程中的质量管理方法。APQP整车开发流程旨在确保产品质量，提高客户满意度，降低开发过程中的如果是针对整车质量，是一个相对小的概念，应该属于GVDP过程的一部分，但是要注意，APQP可不只是用在
