1、控制图的种类：控制图在实践中，根据质量数据通常可分为两大类七种。夫妻俩犯下共和国第一凶案，诱杀48人，将尸体码放得整整齐齐4941人阅读计量型数据的控制图Xbar-R图(均值-极7个基本的质量管理工具这七个基本工具能够帮助组织更好地理解过程，从而改进他们的过程。管理者应该理解这些工具，并根据需要将其应用于质量体系的开发实施和监控上。1.因果图。一
ˇωˇ 7个图工具的主要功能是，能够为质量管理提供有效的方法，以便了解和改善业务流程和活动，并提高整体质量水平。它可以帮助管理者更有效地解决问题和有效地改进业务。7个图工具由QC七手法又称为QC七工具，一般指旧QC七手法，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。是质量管理及改善运用的有效工具. QC手法的适用范围Q
QC七大工具(Seven Basic Tools of Quality)也叫品管七大手法或初级统计管理方法，是质量管理及改善运用的有效工具。七大工具包括如下： 石川图石川图(鱼骨图、因果图、特性要因公认的质量管理七工具：亲和图，鱼骨图，控制图，直方图，矩阵图，散点图，帕累托图不仅是项目经理严抓质量的好帮手，也是PMP考试必考的内容，今天就系统性的对这7个质量管理工具做一次梳理
根据协议要求而去制定规格上限和下限，这部分也反映了可允许的最大值和最小值。7. 散点图散点图是一种展示两个变量间相互关系的图形，它能够展示两支轴的关系，一支轴表示过程、环境“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，包括分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图。那么，新的QC七种工具有哪些呢？系统图、关联图、亲和图、矩阵
