5S管理口诀一个核心塑造干净有序、安全高效的作业环境！两个目标打造企业改善的摇篮；提升全体人员的修养。三个一定一定要有标准一定要去稽核一定要有展示四化过程5s管理的口诀是：整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理：要与不要，一留一弃。整顿：科学布局，取用便捷。清扫：清除
╯＾╰〉 第三步：习惯化，通过长期推行，及礼仪熏陶，使得员工形成一定素养及习惯；第四步：活性化，发挥员工创意，展现团队成绩，让员工觉得，5S其实挺好玩，有团队氛围，有温馨一面，让员工成为5S的主首发于目视化管理切换模式写文章登录/注册【5S目视化】生产车间目视化管理5S管理推行口诀北京云帆目视整理：需与非需、一留一清；整顿：科学布局、取用快捷；清扫：美化环境、
⊙﹏⊙ 5S管理八大口诀01、一个核心；塑造干净有序、安全高效的作业环境！02、两个目标打造企业改善的摇篮；提升全体人员的修养。03、三个一定一定要有标准；一定要去稽核；一定要有展示。5S管理推行口诀整理：需与非需、一留一清整顿：科学布局、取用快捷清扫：美化环境、拿来即用清洁：形成制度、贯彻到底修养：遵守制度、养成习惯控制图判异简单记忆口诀一
≡(▔﹏▔)≡ 《张坚：5S管理的八个口诀》①一个核心；②两个目标；③三个一定；④四化过程；⑤五去浪费；⑥六项自查；⑦七条标语；⑧八大妙招。张坚[超话]# (原创编号：2009001) http://t.cn/Ai5S管理5S是现场管理的基础工具！5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理：要与不要，一留一弃。整顿：科学布局，取用便捷。清扫：清除垃圾，美化环境。清洁：洁净
