↓。υ。↓ 20张生产车间品质管理标语图，转走不谢。1、态度，2、用心。3、实干，4、自觉。5、态度。6、负责。7、标准，8、责任。9、过程，10、检查牢记七大工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS1、第第5章章- 1.1 七种基本质量控制工具七种基本质量控制工具1 七种工具的概念七种工具的概念在进行在进行质量质量管理时，常用到的图形工具有七项管理时，
“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，包括分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图。那么，新的QC七种工具有哪些呢？系统图、关联图、亲和图、矩阵PMP笔记：质量管理的七个工具在开展全面质量管理过程中，通常将因果图、流程图、直方图、检查表、散点图、排列图和控制图称为“老七种工具”，而将相互关系图、
公认的质量管理七工具：亲和图，鱼骨图，控制图，直方图，矩阵图，散点图，帕累托图不仅是项目经理严抓质量的好帮手，也是PMP考试必考的内容，今天就系统性的对这7个质量管理工具做一次梳理一、新七种工具的产生日本在开展全面质量管理的过程中通常将层别法、柏拉图、特性要因图、查检表、直方图、控制图和散布图称为“老七种工具”，而将关联图、KJ法、系统图、矩阵图、
这七个基本工具能够帮助组织更好地理解过程，从而改进他们的过程。管理者应该理解这些工具，并根据需要将其应用于质量体系的开发实施和监控上。1.因果图。一个用来分析过程问题的工7.散点图，又称相关图显示两个变量间的关系。找共同原因，找相关性) 8.趋势科(08版PMBOK中七种质量工具包含趋势图) 趋势图是没有控制上下限的控制图。
