面向未来，海信以坚定的战略目标，进行大手笔的技术创新投入，在底层设备、上层应用、操作系统等智慧家庭全场景解决方案的要素上，海信持续在修炼内功。2020年，海信曾发布“1×3×N海信的发展战略是多元化、创新、全球化和智能化。首先，多元化是海信长期发展的基石。它不仅意味着在产品线上的多元化，例如从传统的电视业务扩展到冰箱、空调、手
●△● 多年来，海信一直坚持“诚实正直、务实创新、用户至上、永续经营”的核心价值观，“技术立企、稳健经营”的发展战略。海信HVAC业务版块迅猛发展、价值不断凸显，背后离不开集团充分把海信不断摸索建设品牌的路径，大胆创新投入，打造出一个中国品牌全球化的范本，即成为全球顶级体育赛事赞助商。从2008年开始的这个战略选择，缩短了消费者认识、接受一个品牌的过程
时至今日，海信已经在全球设有34个工业园区和生产基地，25所研发机构，66个海外公司和办事处，形成了市场国际化、制造当地化和研发本土化的链路闭环。海外投资则是本土化最直接的策海信集团总裁于芝涛在开幕式上对外发布海信未来的技术战略——The Scenario-driven Future of Tech（以场景致未来），指出用户和场景是未来最大的确定性。这也是他在今年7月18日履新
另一方面，海外业务同时也成为海信视像发展的新推力，从主营业务收入的区域结构来看，“大头在海外”的国际化战略正在逐步落实，并加快全球本土化的步伐。2023年上半年，海信视像境在这个竞争激烈的背景下，海信家电作为中国家电行业的重要参与者，面临着如何制定有效战略来应对竞争的挑战。本研究报告将对海信家电的竞争战略进行深入分析和研究。二、竞争
