质量“三员”：产品质量检验员，质量第一宣传员，生产技术辅导员。质量“三满意”：服务的态度员工满意，检验过的产品下工序满意，出厂的产品客户满意。质量事故“三分析”：分析事故作为职场的一名质量管理人员，你必须知道什么是QC七大手法！1.检查表：收集数据、日常管理# 2.层别法：数据分类、横向对比3.直方图：数据分布、能力确认4.柏拉图：二八原则、找到关键5
●０● 产品质量检验的七大手法(1)初级统计管理方法：又称为常用的统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具(或叫QC七手法又称为QC七工具，一般指旧QC七手法，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。是质量管理及改善运用的有效工具.QC手法的适用范围：QC手法的用途非常广
?ω? 质检七大手法是什么，质检七大手法主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。它又称新旧QC七大工具，都是由日本总结出来的。日本在提出品质检验员的岗位职责篇一1、负责车间生产从原材料到产品的质量检验工作。检验方法按有关规定执行，并对质检结果负责。2、负责指导车间个工段质检员的质检工
QC七大手法QC七大手法又称为QC七大工具，一般指旧QC七大手法，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图，是质量管理及改善运用的有效工具。Part 2 适用范围QC手七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图一、检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来
