∩▽∩ 质量工作要事前预防，过程控制，问题改善三部曲来开展，而质量的五大工具，APQP,PPAP,FMEA,MSA,SPC与7大统计分析工具是质量工作者必须要掌握的。这些工具不是摆设和应付稽核，是世界各QC七大手法1、QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。2、QC新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解
新qc七大手法和五大工具是什么
三、新七种工具qc新七大手法指的是：关系图法、kj法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、pdpc法、网络图法。相对而言，新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法，也从未成为qc七大手法和5大工具分别是什么？QC七法：指质量管理工具，包括：1。排列图法2。因果图法3。问卷调查法4。直方图法5。分层方法6。散点图法7。控制图法五个工具：
新qc七大手法和五大工具的区别
∪▂∪ 品管七大手法，是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法或者新旧QC七大工具(手法),都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。qc新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。5大工具分别：FMEA:潜在失效模式及影响分析；先进产品计划；MSA:测量系统偏差；PPAP:生产
新qc七大手法和五大工具哪个好
●﹏● 新QC七大手法的特点：1.整理语言资料的工具2.将语言情报用图形表示的方法3.引发思考，有效解决凌乱问题；4.充实计划；5.防止遗漏、疏忽；6.使有关人员了解；7.促使有关人员的协助“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，昨天给大家介绍了老七种手法，包括分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图。那么新的QC七种工具有哪些呢？
