分析本行业排名第一厂商的营销模式、行为模式，是获得龙头企业在本行业关键成功因素的重要信息来源，有助于找到自己企业的关键成功因素。6、标杆企业分析法。此外，风险管理和质量控制是确保MIS开发成功的关键因素之一。通过对潜在风险的识别和评估，并制定相应的应对措施，可以减少项目失败的风险。同时，质量控制包括对开发过程中的代码
III.系统实施过程中的误区IV.系统实施的关键成功因素V.系统实施方法VI.系统实施需要企业各级人员的支持和投入2 I.ERP与财务管理信息系统（FMIS）简介ERP与财务管理信息系统（FMIS）的定义ER关键因紊有：系统的观点、管理的观点、人的因素、组织的因素、硬件、软件、数据库等，另o MODERN COMPUT~K 1999 4 外，管理信息系统的开发方法以
＋▽＋ 一、概述关键成功因素法(key success factors,KSF)是信息系统开发规划方法之一，由1970年由哈佛大学教授William Zani提出。关键成功因素(key success factors摘要：信息系统建设的关键成功因素是关系到信息系统建设成功的至关重要的因素，笔者提出了四方面的关键成功因素：制定全面的分层次的信息系统总体规划；选用先进
影响信息系统性能的因素有两个，一是技术，二是组织管理。从技术上看，任何新建立的系统都不可能是尽善尽美的，都可能存在着只有在实际运行中才能发现的缺陷。另外1、信息化系统的关键成功因素企业信息化的成功因素，可以归结为以下六个方面：1)对于信息化项目具有正确的预期：这需要我们与决策层进行深入细致的沟通，达成对
ˋωˊ 开发商的技术水平和实施经验等因素是影响信息系统建设成败的关键因素.为了控制风险.企业高层领导应亲自参与信息系统的建设.加强对信息系统开发项目的管理，建立企业信息化的成功因素，可以归结为以下六个方面：（1）对于信息化项目具有正确的预期：这需要我们与决策层进行深入细致的沟通，达成对于项目一致的预期，是项目成
