QC新老七大工具：“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图。新QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、PDPC法以及矩阵数据分析法QC新七大手法品质管理新七种工具是日本品质管理专家于70年代末提出的，主要运用于全面品质管理PDCA循环的P(计划)阶段，用系统科学的理论和技术方法，整理和分析数据资料，进行品质管理。常用的QC旧七
1、会计学1QC新老七种工具新老七种工具(gngj)介绍工具介绍工具(gngj)第一页，共18页。操作者操作者漏油漏油不漏油不漏油漏油率(漏油率(% %)王师傅王师傅6 613133232李师傅李师统计工具菜单(一)按操作者分层老七种工具-1用途①应用层别法、找出数据差异因素而对症下药。②以4M,每1M层别之。⑴借用其他图形，本身无图形。⑵由大到小排列。操作者漏油不漏油
QC新老七大工具：老七种有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图。新QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、2.关联图应用举例在质量管理和QC 小组活动中，关联图主要是用于制订全面质量管理计划、制订质量方针和目标、制订质量改进的措施与计划、改进职能部门的工作、制订质量管
?０? 相关知识点：试题来源：解析A 正确答案：A 解析：教材《质量管理方法与工具》P7 这个阶段产生和应用的质量管理方法与工具可以说是层出不穷，最典型的是日本QC新老七种工具。反“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，昨天给大家介绍了老七种手法，包括分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图。那么新的QC七种工具有哪些呢？
