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纠偏措施的选择和实施,在管理者实施纠偏措施之前

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话题:在制定和实施纠偏措施的过程中要注意哪些问题推荐回答:要确定问题是什么,不要偏离目标话题:制度不完善,是导致公务员落实执行力不力的最主要原因推荐回答:然而,当前在对标流程始于对标内涵的确定,选择绩效卓越的公司作为标杆,收集和分析数据并将此数据作为绩效评估的基础;在新方法的实施过程之中要对绩效进行定期评估,并采取相

纠正措施一般是指对已发现的不合格采取的措施。如对不合格的产品实施返工或降级处理。但纠偏措施一般是指答案:1、使纠偏方案双重优化。第一重优化就是维持现状也许强于采取措施;第二重优化就是在此基础上,通过对各种经济可行方案的比较,找出其中追加投入最少,解决偏差效果最好的

3、选择恰当的纠偏措施。纠偏措施的选择和实施过程中要注意的问题:①使纠偏方案双重优化;②充分考虑原定计划实施的影响;“初始决策”:以零为起点的决策,所针对产生偏差的主要原因,就可能制订改进工作或调整计划与标准的纠偏方案。纠偏措施的选择和实施过程中要注意:①使纠偏方案双重优化;②充分考虑原先计划实施的影响;③注意消除人们

?▽? 二确定纠偏措施的实施对象。需要纠正的可能是企业的实际活动,也可能是组织这些活动的计划或衡量这些活动的标准三选择恰当的纠偏措施。纠偏措施的选择和实施过程中答案:纠偏措施的选择和实施要注意以下问题:(1)使纠偏方案双重优化。第一重优化是指所有纠偏措施的实施条件和效果相比的经济性都要优于不采取任何行动、使偏差任其发展可能

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