“三按原则”：按照图纸、按照标准、按照工艺；品质管理——三的原则“三按原则”：按照图纸、按照标准、按照工艺；“三自原则”：自主检查、自我区分(合格与不合格2. 品质管理必须从上到下全体人员都确实意识到「品质乃企业之生命」。3. 品质管理乃基于事实，以现场实物去推行P D C A 管理循环。建立品质定义需清楚认识品
品质管理首要的三个原则：1.建立可行性标准2.以过程方法按细节执行3.坚守客户需求并持续改善；谨供参考！三不原则的基本做法一、不接受不合格品不接受不合格品是指员工在生产加工之前，先对前传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时反
在品质管理中，坚持“三不”原则是对待不良品的基本原则，是所有实行措施保证品质零不良的基础。1、不接受不合格品不接受不合格品是指作业者在对产品生产加工之前，先对前工序传递的1品质管理的原则有哪些(1)全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。2)过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望
在质量控制中，存在着三个重要的原则，它们是：稳定性原则(Principle of Stability):稳定性原则强调稳定和一致性的重要性。它指出质量控制应该建立在稳定的过程和稳定的环境条三检制度和三不原则是品质理念中最基本的内容，在平时的品质管理活动中一定要渗透到最基层员工！三不原则不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品。基本要求为：1.不接受不合格品
