为提高企业信用管理水平，争创“重合同守信用”企业，特制定如下信用管理制度：一、信用评审管理制度合同签订前实行评审制度。一)评审内容1、严格审查对方当事人的主体资格。21.明确信用标准只有满足信用标准的企业才能够得到赊销资格，从而极大地降低那些低信用企业赊销的比例，有效地控制呆账与坏账的比例。2.制定信用条件构建一个完善的赊销制度是企业进
但是，过高的信用标准不利于企业扩大销售；相反，如果企业的信用标准过低，虽然有利于企业扩大销售，但会相应增加坏账损失和应收账款的机会成本与管理成本，因此，企业需要制定一个合乎企应收账款周转率越高，企业回收应收账款的速度越快，但过高，则可能是企业制定了过于严格的信用标准和信用条件，从而会影响企业的销售情况应收账款周转天数=360÷应收账款周转率应收
三、企业信用政策的制定与实施1.保守型信用政策保守型信用政策是指企业在面对因交易活动产生的商业信用风险时，采取保守的授信策略和措施。通常而言，保守型信用政策会给予若是企业设置过高的信用标准，将会致使很多客户由于不符合公司的高信用标准，只能在较为苟刻的条件下向公司购货或只能享受较低的信用优惠，使得企业丧失大量的客户，企业利润大幅降低，但
╯△╰ 3.制定严格统一的信用政策，并在企业信用部门内部严格执行从信用标准、信用条件和收款政策三方面制定企业的信用政策。在制定时，应依据自身的实际情况、考虑成本收益原则和客户信用状一个健全的企业信用管理制度体系应包括信用管理部门、信用管理职能、信用管理政策、客户资信管理制度、应收账款监控管理制度等。1、信用管理部门一个良好的信用管理部门应当
