02Two审核的第一步你应该先收集标准的要求；体系文件的要求；上次审核中集中的问题点；管理中的重点和难点；已知该部曾发生过的管理问题。03Three而后开始相应的策划过程的顺序；关一、确定审核发现审核员通过现场调查获得大量的审核证据，将获得的审核证据对照审核准则进行评价得出审核发现。审核发现表明符合或不符合审核准则。当确定审核
╯＾╰〉 内部审核是通过对质量管理体系的核查、评估和验证，发现问题、改进过程和提高绩效。内部审核方法的目标是评估和改进质量管理体系的效能和效益，发现和纠正不符合质量管理要求1.2审核目的·依据质量管理体系标准，评价企业质量管理体系是否符合所规定要求；·验证企业质量管理体系是否能够持续地符合规定要求，并正在运行；·作为重要的管理手段和改进机制，
做体系审核是一个不断问问题的过程，困扰很多内审员的是：在审核时，应该怎么问问题？照着标准的章节条款，按部就班地问着对方不知所云的问题？别担心，这里有一个简单有效的秘籍，内审的时候问对下面这即：要讲客观证据，不要凭感情、凭感觉、凭印象用事；要追溯到实际做得怎样，不要停留在文件、回答上面；要按审核计划如期进行，不要“不查出问题非好汉”。当按抽样
体系内部审核常出现的问题○ 比葫芦画瓢从其他企业照搬照抄造成文件不接地气的问题；○厂房或车间硬件设施先天不足从根本上不符合标准要求的问题；○审核中对方为应付文审和现场审一、领导重视不够 很多企业在ISO体系认证的审核过程中，领导重视不够，没有给予足够的支持和资源。这样会导致审核过程中出现很多问题，如文件审核不通过、现场审核不过关等。
