QC七大手法“七大手法〞主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种〞和“新七种〞之分。“老七种〞有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图，其包括：鱼骨图、柏拉图、检查表、层别法、散布图、直方图和控制图。运用QC七大手法，我们可以从经常变化的生产过程中系统地手机与产品质量有关的各种数据，并用
{品质管理QC七大手法}QC老七种工具.ppt 梓心| 60页| 474KB | 0次下载| 0.0 (0人评价) 我要评价： 投诉举报下载开通VIP 1 主要内容品管七大手法：•QC质量管理七大手法简介质量管理有7大工具手法，下面分别介绍方法/步骤1 1、层别法层别法就是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类，将收集到的大量的数据或资料
我们说质量管理工具非常多，多种多样。其中使用最广，影响最为深远的就是QC七大工具，也叫做QC七大手法。用好这七大手法可以解决现场当中90%以上的质量问题。第一个叫做排列图，QC七手法又称为QC七工具，一般指旧QC七手法，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。是质量管理及改善运用的有效工具.2、适用范围QC手法的用途非常广泛，可
